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堅定信心奮發(fā)有為為集團“五五”規劃開(kāi)好頭布好局——象嶼集團召開(kāi)2016年經(jīng)營(yíng)工作會(huì )

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發(fā)布時(shí)間：2016/1/24 17:31:55

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1月22-23日，象嶼集團2016年經(jīng)營(yíng)工作會(huì )在廈門(mén)國際航運中心勝利召開(kāi)。自貿區紀工委副書(shū)記蔣東紅、集團公司各套班子成員及全體高管出席了會(huì )議。

根據大會(huì )安排，集團公司總裁助理、風(fēng)險管理委員會(huì )副主任曾仰峰作了2015年度內控和風(fēng)險管理工作報告，集團張水利總裁代表集團各套班子作了2015年度工作報告，自貿區紀工委副書(shū)記蔣東紅作了2015年監事會(huì )工作報告。大會(huì )由集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王龍雛作總結講話(huà)。

2015年是象嶼集團轉型與組織變革的重要一年，集團邀請外部機構“自上而下、自下而上”地對戰略規劃、企業(yè)文化、社會(huì )責任等三個(gè)重點(diǎn)項目進(jìn)行了梳理和提煉。會(huì )議著(zhù)重對象嶼集團第五個(gè)五年規劃進(jìn)行宣貫，并邀請華彩咨詢(xún)白萬(wàn)綱博士解讀戰略管理與國家層面態(tài)勢，邀請華夏基石王建強總監對支撐戰略實(shí)施的內生動(dòng)力象嶼文化提出落地的方式方法、行動(dòng)綱領(lǐng)等，邀請北京融智責任所王曉光博士從可持續發(fā)展管理戰略規劃的角度作具有針對性的分析建議。

會(huì )議指出，2015年是近幾年來(lái)經(jīng)濟形勢最為復雜的一年，也是集團戰略轉型和組織變革的關(guān)鍵一年，集團上下在自貿委、國資委的大力支持下，圍繞“抓整合、促轉型、求創(chuàng )新、謀發(fā)展”的總體工作要求，克服內外部雙重壓力，主動(dòng)作為、積極作為，從戰略導向、市場(chǎng)開(kāi)拓、業(yè)務(wù)模式、團隊管理和文化傳承等五個(gè)方面為實(shí)現“四五”規劃目標付出了努力、做出了貢獻。集團營(yíng)業(yè)收入超650億元，利潤總額突破11億元，資產(chǎn)負債率降低到70%以下，各項指標再創(chuàng )新高，實(shí)現穩中求進(jìn)發(fā)展目標；擴大視野創(chuàng )新思路，各業(yè)保持良好發(fā)展勢頭；深化變革優(yōu)化管控，確保集團持續穩健發(fā)展；積極投身美麗廈門(mén)，踐行使命服務(wù)城市轉型；“黨-群-品-文”四位一體，重塑文化夯實(shí)精神家園。

隨著(zhù)2015年各項工作的圓滿(mǎn)完成，集團第四個(gè)五年規劃基本完成確定的發(fā)展目標和經(jīng)營(yíng)任務(wù)，畫(huà)上了句號。會(huì )議肯定了過(guò)去五年來(lái)，各級經(jīng)營(yíng)團隊通過(guò)“整合、創(chuàng )新和轉型”，業(yè)務(wù)模式、發(fā)展方式、組織能力都有了極大的提升，在追求公司價(jià)值最大化和可持續發(fā)展的道路上，團隊的目標更加清晰、責任更加明確、機制和氛圍更加濃厚，為集團第五個(gè)五年規劃的順利實(shí)施奠定了良好基礎。

會(huì )議進(jìn)一步對過(guò)去的經(jīng)營(yíng)管理工作提出思考，提出要提高管理的精細化水平，堅持有所為有所不為，持續推動(dòng)結構調整，堅持整合創(chuàng )新，深度挖掘客戶(hù)價(jià)值，提高業(yè)務(wù)的盈利能力；要堅持將價(jià)值最大化作為各項工作的評判標準，辯證認識公司發(fā)展目標與個(gè)人成長(cháng)需求之間的關(guān)系，從推動(dòng)公司長(cháng)遠發(fā)展和個(gè)人持續成長(cháng)的角度理解戰略項目培育的重要性；要加強“三個(gè)不等式”的學(xué)習，堅持務(wù)實(shí)的風(fēng)險文化，守住業(yè)務(wù)拓展的果實(shí)，將風(fēng)險管理工作從制度和流程管理上升到文化和價(jià)值觀(guān)管理的層面。

會(huì )議結合“五五“規劃，提出了2016年的總體經(jīng)營(yíng)目標，安排部署了下一階段的重點(diǎn)工作。會(huì )議指出，象嶼集團過(guò)去二十年取得了良好的業(yè)績(jì)，但也因此面臨著(zhù)新一輪的挑戰，社會(huì )環(huán)境、公眾期待正在發(fā)生著(zhù)變化，集團應自覺(jué)提高自身要求，扮演好商業(yè)文明和時(shí)代潮流引領(lǐng)者的角色。會(huì )議強調，集團上下要熱愛(ài)象嶼大家庭，珍惜象嶼大平臺，用好象嶼大舞臺，更加堅定地提升經(jīng)營(yíng)內涵，更加有效探索政府目標和企業(yè)目標契合點(diǎn)，更加注重風(fēng)險內涵和外延，更加堅持改革。

會(huì )議還對王龍雛董事長(cháng)對象嶼集團的卓越貢獻表達了敬意，象嶼的每一次轉型、每一個(gè)臺階、每一份成績(jì)都凝聚著(zhù)他的汗水、智慧和情懷。象嶼集團將繼續在自貿委、國資委的帶領(lǐng)下，擔當國企國資改革試點(diǎn)重任，為區域經(jīng)濟持續、穩健的發(fā)展奉獻智慧和貢獻！